立責盡責,知行合一,為安全生產保駕護航---廣西建榮工程項目管理有限公司召開第一季度質量安全生產例會及節后復工復產工作會議

    近期,我司各項目陸續復工復產,根據南寧市“早抓快干一季度  穩中求進開好局”的工作要求,為切實督促項目落實復工安全生產條件檢查及疫情防控,全面總結第一季度質量安全生產及節后復工復產工作,強化下階段工作安排,我司召開第一季度質量安全生產例會及節后復工復產工作會議,董事長曹慧出席會議,副總經理梁亞文主持會議。



    從2月18日--3月10日期間,公司安排5個檢查組分別對復工項目進行檢查并提出整改。會上,就檢查項目所存在安全隱患整改完成情況,各個小組負責人逐一進行了匯報。其中個別項目整改完成的不是很到位,我們下階段的加強落實復查情況。


    

    副總經理梁亞文指出:1.就安全方面在電梯井防護得到很大的提升。每年高處墜落和物體打擊安全事故發生很多,大家要注意項目防控的重點,針對性的對安全隱患進行排查。2.現場工人安全意識薄弱,安全教育交底不夠徹底,監理部人員對安全問題不要大意,應強化安全生產防控意識,建議施工單位可多種形式進行安全教育交底,杜絕形式主義,針對性落實和督促施工單位落實安全教育培訓,杜絕安全隱患事故的發生。3.本次節后復工檢查的問題,項目監理部應立即對施工單位下發整改通知,督促施工單位落實整改,嚴審項目復工安全生產條件,并完善工程復工監管記錄。



公司上上下下必須堅持“生命至上 安全第一”的安全發展理念,不僅做到立責、盡責,還要守責。董事長曹慧強調:下一階段項目應繼續保持高壓態式,加強對項目的安全管控,嚴格落實安全管控各項具體工作,針對項目制定具體的管控措施和方案,真正貫徹落實好安全工作。公司各部、各分公司、各項目監理部定期召開安全教育培訓活動,將安全生產大檢查、大排查、大整治工作和日常安全生產工作落實到位,力戒形式主義。堅持預防為主,強化風險管控,切實為公司安全發展保駕護航。





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