有五星紅旗的地方,就有信念的燈塔。如果信念有顏色,那一定是中國紅。

南寧市住房和城鄉建設局領導蒞臨我司走訪指導。

92下午,南寧市住房和城鄉建設局朱東平(副處長級干部)、韋莉蘭(公用二科工作人員)蒞臨我司走訪指導工作。董事長曹慧、經營管服中心經理唐雪雪、人事管服中心經理梁春花、副經理陳艷參加會議。


會上,朱東平傳達了《南寧市拼搏三季度,全力提進度實施方案》的其中兩點要求

1、前三季度其他營利性服務工程技術與設計服務業營業收入目標增長24%以上,營利性服務業從業人員工資總額目標增長25%以上。

2、走訪聯系每一家企業,著力解決企業生產經營中遇到的困難和問題,通過精細化管理手段,全力推進2021年我市服務業平穩增長。

朱東平耐心聽取了我司參會人員對企業經營狀況、存在的困難、營業增收情況、員工工資水平等內容的匯報,并同董事長曹慧相互交流,細心記錄下我司的意見和建議,以及需要協調解決的問題。

企業發展的任何時期都離不開政府部門的關心和扶持。相信每一次走訪調研活動都能給我們打開新的思路,帶來新的動力和活力,增強戰勝困難的信心。



南寧市副市長李建文帶隊到我司監理項目凱旋一號上水灣檢查。

93下午,南寧市副市長李建文帶隊到上水灣項目檢查安全生產工作?,F場檢查建筑施工安全生產工作、消防措施落實情況等,督促企業落實安全生產主體責任,深入做好安全隱患排查整治,筑牢安全生產防線。我司董事長曹慧、片區負責人張振、項目總監李貴成、總代闕凌冬全程參與。



我司組織人員參加“2021年廣西區第三屆綜合造價技能大賽暨廣西區工程造價改革賦能學習之旅”。

為加深區內各個建筑企業造價人員對工程造價改革的認知,提升工程造價改革下新型造價人員的崗位專業能力以及BIM技術應用能力,挖掘業內優秀專業人才,建立廣西區造價人才庫,同時輔助企業建立業務梯隊體系,進行人才選拔,推進建筑行業轉型升級,提升行業影響力,由廣西壯族自治區建設工程造價站指導,廣西建設工程造價管理協會、廣西建筑信息模型(BIM)技術發展聯盟聯合舉辦,廣聯達科技股份有限公司南寧分公司承辦“2021年廣西區第三屆綜合造價技能大賽暨廣西區工程造價改革賦能學習之旅”(簡稱“大賽”)于8月至9月期間舉行。


大賽賽程含報名、賽前培訓、造價改革百堂課(大賽啟動儀式)、提交作品、評委作品評分、線下答辯、頒獎等環節。我司造價管服中心陸瑞華、覃鈺章、梁承斌、陳宏組隊參加。該BIM研究團隊平均年齡不到35歲,青春激昂,奮力拼搏,充分彰顯了建榮造價人能吃苦、敢想、敢干、敢拼的特質!



公司所有項目組織全員學習《安全生產法》。

本月,各監理部組織的專題學習內容為《圖解安全生產法》、新《安全生產法》違法處罰條例解讀。學法、懂法、用法是現代監理人必備技能,可以為日常工作的開展提供法律依據,有效提供工作的準確性。學習結束后由公司工程管服中心組織線上測試,不合格者繼續參與學習,直至合格為止。




“后浪”集結,逐夢啟航!工程管服中心2021新員工入職培訓圓滿舉辦

916,公司舉辦了2021年新員工入職培訓,采取線上線下結合的方式,對40位工程管服中心的新員工進行集訓,幫助新員工了解公司企業文化與制度、掌握工作必備技能、快速融入團隊。


為了使大家更快的融入工作環境,適應工作崗位,在人事管服中心的精心策劃下,本次培訓的課程包括:企業文化與規章制度、工程管理制度、安全教育培訓、監理工程基本程序及監理工作要點講解、監理內業資料清單、工程實測實量、基礎識圖等。以“邁出校園、踏入建榮、走上崗位”的課程路線,幫助大家迅速完成由“學生”到“職場人”的角色轉變,同心協力為建榮的發展輸出智慧。


面對這群激情昂揚、精神新銳的年輕人,曹慧董事長在培訓課程結束后從態度、專業、管理三個方面提出殷切的希望與更高的要求。他強調,監理是工程管理,需要大家把大量日常細致的工作標準化,固化基本動作,形成企業現代化和標準化的管理,掌握有寬度和深度的自學方法,做到知行合一,希望在專業的平臺成就更加優秀的人才。



我司郭華玲總以專家身份參加第三季度區層級檢查

20219月自治區住房城鄉建設廳組織開展2021年第三次全區建筑市場暨建筑工程質量安全層級監督檢查,檢查期間同步開展危險性較大的分部分項工程專項檢查、起重機械專項檢查,以及工程建設領域腐敗問題專項治理工作督導等工作。我司郭華玲總以專家身份參加。


近年來,公司不斷涌現出一批批年輕有為、踏實肯干、積極上進、充滿激情的青年干將?!靶闹杏行拍?,眼里有光”是他們的標簽。他們通過自己的努力逐漸成為建榮的中流砥柱,正在運用持續更新的專業知識,結合豐富的實戰經驗,為建榮添磚加瓦,不斷注入新的活力和生機。


公司工程管服中心對各項目展開前安全大檢查

為切實落實《自治區住房城鄉建設廳關于切實做好2021年 中秋國慶節假日期間全區住房城鄉建設系統 安全生產工作的通知》的要求,916-29日公司工程管服中心對各項目展開前安全大檢查。




節假日前后和期間思想意識容易松懈而發生生產安全事故的風險較高,因此加強中秋國慶假期期間安全生產工作,做好保安全、護穩定工作責任重大。董事長曹慧在每周工程例會上皆一再強調,所有人必須堅持“生命至上、安全第一”的安全發展理念,始終堅持底線思維,切實增強紅線意識、責任意識和風險意識,決不能有絲毫松懈、半點馬虎。各部門務必進一步壓實各個環節安全生產責任,將安全生產大檢查、大排查、大整治工作和日常安全生產工作落到實處、細處,力戒形式主義。各項目內部先開展自查自糾,對照安全隱患清單逐一排查,嚴格落實值班和信息報送制度,切實有效防范和遏制各類生產安全事故發生。









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